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為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工積極性與團(tuán)隊(duì)活力，培育全體員工形成“敢于面對(duì)問題，牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，主動(dòng)改進(jìn)提升，狠抓落地執(zhí)行”的工作作風(fēng)，公司于11月26日和12月7日分別組織中基層員工代表與公司高層管理者圍繞“提高積極性、解放生產(chǎn)力”的主題召開了兩場(chǎng)座談會(huì)。

   11月26日，公司召集了來自各中心、各板塊的30名員工代表，就如何提升工作積極性、解放生產(chǎn)力進(jìn)行了深入交流。會(huì)上，員工代表們積極發(fā)言，以工作中的真實(shí)案例為切入點(diǎn)，深度剖析問題，并提出了一系列具有建設(shè)性和可行性的建議?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，掌聲不斷，充分展示了員工們對(duì)于公司發(fā)展的熱切關(guān)注和積極參與。

12月7日，公司高層管理者針對(duì)中基層員工代表提出的觀點(diǎn)與建議進(jìn)行了深入討論，并表態(tài)將根據(jù)實(shí)際情況采納及落實(shí)相關(guān)舉措，制定2025年管理目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃。高管們紛紛表示，將切實(shí)承擔(dān)起管理責(zé)任，帶頭踐行企業(yè)文化，為員工提供必要的資源和工作支持，幫助員工成長(zhǎng)，搭建公司人才梯隊(duì)。同時(shí)，高管們還承諾將協(xié)調(diào)好各部門之間的溝通，解決工作中的困難，營造積極向上的工作氛圍。

在座談會(huì)的總結(jié)發(fā)言中，董事長(zhǎng)指出，“大家的發(fā)言中所貢獻(xiàn)的智慧與見解，無疑為2025年管理目標(biāo)的制定與實(shí)現(xiàn)舉措提供了寶貴的養(yǎng)分，大家在會(huì)上的表現(xiàn)很優(yōu)異，希望未來能影響身邊其他的同事，解決工作中提高積極性的各種羈絆，從而達(dá)到良好的組織氛圍。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)，公司的生存基礎(chǔ)穩(wěn)固，無需過分憂慮。然而，發(fā)展步伐可能會(huì)相應(yīng)放緩，這是我們必須正視的現(xiàn)實(shí)。在此情境下，公司的運(yùn)營狀況不僅是我個(gè)人的責(zé)任，更是每一位在座同仁共同的責(zé)任。公司的每一步前行，都離不開大家的共同努力?！薄?/span>

公司將對(duì)座談會(huì)的討論成果進(jìn)行系統(tǒng)梳理，審慎確定可采納的意見，轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的行動(dòng)方案。同時(shí)，對(duì)于在此次主題活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀案例及表現(xiàn)突出的個(gè)人，將依據(jù)實(shí)施成效給予激勵(lì)與宣傳，以樹立榜樣力量。座談會(huì)的成功舉辦，不僅為公司2025年管理目標(biāo)的制訂與實(shí)施提供了有力支持，也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力，為公司未來的發(fā)展注入了新的活力。