為實現(xiàn)公司管理制度的有效落地、執(zhí)行,確保2021年各項工作順利開展,廣州蘿崗項目于10月22日組織開展了項目管理制度培訓,各職能部門主管級以上人員參加培訓。
會上,項目負責人雷雨作動員講話,希望通過此次培訓,讓每位參會人員從思想上進一步認識到項目管理的重要性,在項目運作過程中,樹立制度意識、拓展工作思路、嚴格執(zhí)行公司制度流程、強化制度學習,加大執(zhí)行力度,不斷提升項目管理能力,向管理要效益。隨后,綜合管理部姜亮亮結合公司項目管理辦法及相應的流程,進行了細致地解讀。
雷雨總強調(diào),全體員工要認真學習,把公司的管理制度落實好、執(zhí)行好,并做好督查工作。下一步,公司將按照制度責任到人,加大處罰力度。
此次培訓,既有公司制度規(guī)范的講解,又有實際操作的解讀,為項目今后各項工作的規(guī)范化、制度化、科學化運行奠定了良好的基礎。