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為加大企業(yè)文化的宣傳力度，深入貫徹企業(yè)文化理念，同時更好地展現(xiàn)中欣員工的文化素養(yǎng)及個人風(fēng)采，中欣集團(tuán)特組織開展了以“思辯盛宴 智慧中欣”為主題的企業(yè)文化辯論賽。比賽由集團(tuán)行政管理部承辦，集團(tuán)各部門及分子公司鼎力支持，踴躍報名，最后由來自集團(tuán)本部、宏吉置業(yè)、中欣建筑、中欣物業(yè)的員工代表自由組合成四支參賽隊(duì)伍。通過抽簽兩兩對決，比賽共分初賽和決賽兩個階段。

初賽于2019年7月18日下午4點(diǎn)在集團(tuán)本部24樓大會議室舉行，比賽圍繞“企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新和傳承哪個更重要”和“人性化管理和制度化管理哪個更能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”這兩組辯題展開辯論，辯論流程分為開篇立論，反駁立論，攻辯階段，自由辯論，總結(jié)陳詞五個環(huán)節(jié)。繼雙方慷慨激昂的自我介紹后，比賽正式進(jìn)入開篇立論環(huán)節(jié)。雙方一辯闡述本方觀點(diǎn)時切合實(shí)際，引經(jīng)據(jù)典，各種理由脫口可出，在場評委與觀眾都看的津津有味。在最精彩的攻辯環(huán)節(jié)，正方提出“制度是死的，人是活的，再完善的制度和流程，最終都是需要人來執(zhí)行的，不考慮人為因素的制度是不可執(zhí)行的”而反方不甘示弱同樣提出“沒有制度，人去執(zhí)行什么呢？既然制度是管理的前提，也就是管理的根基，是相對而言更重要的?！彪p方問題犀利且觀點(diǎn)明確，切中對方要點(diǎn)。辯手們精辟的措辭，犀利的言辭，展現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢。最終，以集團(tuán)各中心和宏吉置業(yè)為首的隊(duì)伍獲得評委們的一致認(rèn)可，闖進(jìn)決賽。

7月25日下午四點(diǎn)半拉開了決賽序幕，決賽也受到了公司高層的重視，集團(tuán)副總裁、宏吉置業(yè)總經(jīng)理龍柱剛，審計(jì)監(jiān)察中心總經(jīng)理周湘珍，行政人力中心總經(jīng)理戴明百忙之中出席比賽現(xiàn)場，擔(dān)任決賽評委。

決賽正方的觀點(diǎn)“韜光養(yǎng)晦更適合個人職業(yè)發(fā)展”，反方的觀點(diǎn)是“鋒芒畢露更適合個人職業(yè)發(fā)展”，比賽進(jìn)行過程中十位選手胸有成竹，妙語連珠，贏得了場下雷鳴般的掌聲，在隨后的攻辯環(huán)節(jié)中，雙方更是爭鋒相對、步步緊逼，現(xiàn)場氣氛迅速升溫，達(dá)到白熱化階段。經(jīng)過了開篇立論、反駁立論、攻辯階段、白由攻辯和總結(jié)陳詞五個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣的激戰(zhàn)，決賽最終由宏吉置業(yè)李文明、葉丹、歐陽婉瑩、于丹丹、何嘉鑫組成的正方辯論隊(duì)獲得冠軍，榮獲“最佳辯論隊(duì)”稱號，來自集團(tuán)成本控制中心的反方一辯康思靚更是以其個人的突出表現(xiàn)贏得“最佳辯手”榮譽(yù)稱號。

賽后，三位評委對比賽進(jìn)行點(diǎn)評講話，并指出，文化建設(shè)歷來是公司十分重視的工作，至于韜光養(yǎng)晦還是鋒芒畢露哪個更適合個人職業(yè)發(fā)展，大家可以自由討論，辯論本來就是自圓其說互相交流的一種方式。同時對本次辯論賽和場上辯手的精彩表現(xiàn)給予高度認(rèn)可評價。

通過此次辯論賽，充分調(diào)動了員工參與活動的積極性和主動性，有力地激發(fā)了大家投身文化建設(shè)的熱情和潛能，并充分展現(xiàn)了個人風(fēng)采，營造出更加團(tuán)結(jié)愉快的工作氛圍，希望廣大員工進(jìn)一步予以積極響應(yīng)，為加強(qiáng)中欣集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。